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中國企業家赴日本學習考察團

作者:廣州教育在線 來源:www.stnthi.live 更新日期:2010-1-5 18:20:02
 
  培訓學校: 天行健國際教育廣州培訓中心>> 點擊進入培訓機構主頁
  課程名稱: 中國企業家赴日本學習考察團
  課程學費: 電話咨詢 開課時間:常年滾動開班
  上課地點: 東京大學
  關 鍵 字: 天行健教育 MBA項目考察之旅 日本學習考察
  咨詢電話: 020-86000743 020-86000643
 
    

                          “走進豐田”精益管理之旅

您為什么要參加豐田精益之旅?
●沒有精益,Dell不可能叫板IBM;沒有精益,豐田也不可能取代通用汽車。50多年的精益之旅,使豐田超越了GM(通用),Ford(福特),DaimlerChrysler(戴姆勒-克萊斯勒;50多年的企業文化變革,使豐田的競爭力勢不可擋:
●2006財年,豐田營業收入達1850多億美元,相當于一個中等發達國家的國內生產總值;豐田2006的凈盈利達140億美元,超過美國汽車三巨頭的利潤總和。事實上,豐田的利潤幾近全球所有汽車公司的總和!
●豐田的盈利“常常超過預期”,換言之,如今的豐田已經成為一臺“完美動力(thePerfectEngine)”想讓它速度慢一點、盈利少一點都很困難。豐田的成功說明精益生產是當今世界上最有效、最靈活、最具競爭力的生產方式。
●“日本豐田精益研修之旅”將帶您親臨日本、走進豐田、三越,通過課堂教學、主題研修、實地參觀等方式,系統掌握精益生產的要領,零距離體驗世界級工廠實施精益的現狀!

     90%以上的中國制造業仍然是偏執大批量生產的“傳統型企業”,與精益企業距離很大,有極大的提升空間。精益生產可以幫助企業提高生產力、縮短制造周期、降低庫存、消除浪費并在SQDC(安全生產、提高質量、準時交貨、削減成本)等方面提升績效。
競爭力才是硬道理。中國的企業想提高競爭力、參與全球競爭,實施精益生產企業文化變革是唯一出路。

考察特色
     國內首創結合制造業、服務業兩大行業的體驗式高端精益學習課程;
     跨國公司全球視野:親臨世界馳名的公司(豐田、日航、YAMAHA等),與企業管理專業人士交流,領略尖端科技,借鑒先進管理經驗;
     遍覽日本歷史名城:游覽日本著名旅游勝地,領略富士溫泉,體驗新干線火車;
     一生中最重要的一次健康之旅、體驗國際頂尖健康體檢機構—日本圣路加國際病院體檢中心的科技與服務;
     課堂學習、主題研修與工廠實地參觀相結合;全程由日本豐田資深精益生產專家陪同指導。

考察目的
     日本在八十年代不可一世,靠的就是管理!以豐田生產方式和管理方式為標志的日本制造業在“生產方式”“組織能力”“管理技術”上的領先,改變著21世紀全球制造業的存在形式和秩序!2006年,豐田壓倒通用坐上世界汽車業的頭把交椅,人們震驚的看到,豐田一家創造的利潤是歐美三大汽車公司的利潤總和還多!為什么豐田汽車能夠實現如此的高額利潤?TPS(豐田生產方式)到底強在哪里?JMS(日本經營管理標準)怎樣指導企業改善和革新?
     豐田這樣的日本企業在從家族經營走向現代化經營上,留下怎樣的經驗?帶著困惑、帶著探求,讓我們去日本,到世界級的企業現場去親身感受!
     有專家認為:“從日本可以看到中國未來15-20年的發展,日本的服務業,特別是銀行業、金融業、航運業、保險業以及商業服務業占GDP占最大比重,而且處于世界領導地位。
1.學習日本企業先進、精細化的經營管理方式
2.考察日本員工職業化態度和顧客至上的服務理念
3.通過深入解讀日本卓越企業的成功經驗,學習先進的管理思想
和方法,拓寬國際經營視野,持續改善本土企業。
4.通過日本權威的管理學教授的沿途講解和大家的學習和討論,明確各自企業存在的主要問題,逐步掌握改善經營績效的方法。
5.學習日本精益化經營管理流程,學習日本以企業文化管理為核心的卓越團隊建設經驗
6.通過在日本的朝夕相處和管理思想與經驗的交流,增進朋友間的感情,結識志同道合的商界新朋友。

考察收獲
     特色一:系統了解精益框架,掌握精益生產系列方法及工具;明晰
     企業現場中的七大浪費,理解精益生產的精髓;學會利用生產過程中的設計、管理改進等方法,提高企業盈利能力;采用精益化的拉動生產系統,有效控制過程中的庫存,降低制造循環時間,迅速消減存貨,大幅度縮短生產周期;
     特色二:考察主題鮮明,學習日本企業在企業文化、自主創新、品牌運作、滿足顧客需求等方面的成功經驗。如:豐田的訂單式精益化生產、松下的企業家精神、資生堂的以人為本等。
     特色三:采取“邊走、邊看、邊解答”的方式,解讀日本標桿企業成功的秘訣,為本土企業做大做強,尋求解決方案。同時針對學員的走訪要求,解答個性化的問題。
     特色四:在考察日本企業之外,增加了考察日本的人文環境、社會文化與現代文明的休閑項目。如:在日本企業觀察日本員工的工作態度,游覽大阪城堡、高臺寺、富士山,銀座大街、秋葉原電器街、淺草雷門觀音寺等,品嘗火山溫泉宴會料理、體驗傳統日式溫泉和感受日本茶道文化。

考察對象
企業董事長、總經理、副總經理、生產總監、部門經理、其他中高層管理人員。
⊙如何獲得更多
●建議同一公司3-5人團體參加,更好的建立改善的共同決心;
●認真填寫課前問卷,我們將把您的問題轉交給日本導師進行針對性的解決;
●在學習期間,認真挑選與完成企業相聯系的主題研修案例。

考察方式
4大模塊
1、課堂授課:擁有40年豐田工作經驗的精益專家為您親自解析豐田生產方式的DNA;
2、主題研修:學員根據企業的實際情況,選擇研修主題,在日本專家的指導下用精益方式層層深入地解決問題;
3、實地參觀:實地參觀一系列具有代表性的工廠,從不同側面感受精益方式的魅力所在,了解精益管理最高水平;
4、精益文化深度體驗:參觀名古屋城國家文化展示館、豐田會館以及豐田產業技術紀念館等,讓您了解豐田發展史,體驗日本的民俗、文化,增進對精益概念另一個側面的了解。

時間地點
本期時間:2009年12月13日--20日,共計7天
下期預告:2010年5月

考察學習
學習地點:東京大學
考察城市:東京、橫濱、京都、大阪、箱根
考察企業:豐田、日本航空、三越百貨、東京證券交易所等

考察成果:

1、廣結中日企業界精英,以學促商,搭建師生之間、學友間互動學習、交流與合作的最佳平臺;
2、日本知名大學教授參與,日本大企業實地考察,將理論知識與實際表象相結合。使廣大學員對某些問題有更深刻地理解。
3、由東京大學發出邀請函,學習完成獲東京大學頒發的結業證書。

報名及繳費事宜
1、本考察限額招生35名;
2.考察費用:共計人民幣36800元/人,需一次付清;
A、報名費:人民幣3000元/人
    包括:邀請費、簽證費、國內預培訓費、資料服務費、聯絡組織費等;
B、培訓費用:人民幣33800元/人
    包括學費、口譯筆譯費、案例使用費、資料費、證書費、宴會交流費、簽證費以及在日行程內標準五星級雙人間、全程餐飲與豪華巴士接送費用,日本國內機票及交通費、考察參觀費等。學員如需入住酒店單房或飛機艙位升級,須提前告知并支付相應差價。
注明:1.學員在錄取后辦理邀請函前一次性交納全部費用1.
2.由于日本簽證辦理時間周期較長,請盡早報名,以確保出行。
3.退款及保證金事宜:學員被拒簽,所繳報名費不退,培訓費全額退還;取得簽證后,學員不論任何原因要求退學的,則一切費用不退。根據學員的資料情況可能會適當收取一定的保證金,在學員歸國后退還。

主辦機構
     主辦機構:天行健國際教育集團--------高端培訓權威品牌

豐田培訓課程與師資陣容

     TOTAL-TPS(最新的TPS)是什么?
     為豐田系以外公司導入豐田式生產方式,稱之為TOTAL-TPS。
     TOTAL-TPS的特色
     最近的TPS(豐田生產方式),為了使其它公司(豐田以外的公司)容易實踐,改良如下。
(1)TPS的推進和管理可視化
(2)人的活性化,車間的活性化
(3)把TPS的改善的程度指標
(4)全員參加的TPS
     公司的領導者(TOP)、經營者、管理者利用TOTAL-TPS來提高工作人員的進取心,提高公司的品質,降低成本。找到車間的問題,人才是決定企業的發展,由積累連續改善活動達到品質改善和成本的改善。改善是永無止盡的,沒有終點。

學習目標
     徹底學習豐田生產方式的基礎
     由知盡(達到極點)豐田生產方式的實踐顧問,為把TPS引進了解TPS的概要和主要點,為了引進實踐,基本講座,從演習學習把TPS引進成功基礎和Know how。
     學習TPS,目標是沒有不適格品【ZERO】的生產現場。生產階段防止失敗
     為提高制造業競爭力,需要現場的【生產性進取】和【品質進取】、
     本項目是為了【不做不良品,不出去外,不接受內】制定對策,進行,關于改善關鍵通過豐田集團的體驗來開課。
     從豐田生產方式(TPS)的實體驗學習【從現場的徒勞到車間的改善】
    【做東西是做人】有效率,而有活力生產現場的全基準點有工序。由本研修,從現場的徒勞到車間的改善,把需要了解的概要和主要點,學習基本講座和為成功基本和HOWTO。
     沒有徒勞【眼力】TPS的入口【5S加以眼神看管理】的進行方式
     5S是【開始現場的改善活動】,做成車間規律,全員遵守實行會效率好,品質好的工作,能安全確保的環境。整理、整頓,清掃,干凈的4S是關于任何車間活動最基礎的原則。這些規律變習慣不是很難【理論和法則】。本講座,參加人員理解5S的本質是什么,實踐5S效果的結構和加強了解活用的辦法。

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  收費標準:
 
本課程文字如有變化,以學校最新規定為準.
  報名方式:  
  咨詢電話: 020-86000743 020-86000643
  手機: 13450353822 電 郵:[email protected]
      

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