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近1400名應屆大學畢業生入職TCL集團
作者:廣州教育在線 來源:kathy 更新日期:2015-7-27

      7月24日,TCL集團 "2015年應屆畢業生入職盛典”隆重舉行,近1400名新生力量正式加入TCL。作為新一屆“雛鷹工程”的成員,他們將通過系統化、人性化的職業培訓,邁開踏入社會的第一步。TCL 集團董事長兼CEO李東生率領集團高管親臨現場,共同歡迎“雛鷹”的加入,分享自身經驗,也提出了期望與要求。

  “夠JUE夠色”近1400名應屆大學畢業生集體入職TCL

  據了解,TCL 集團舉行應屆大學畢業生入職盛典已有十六年的傳統,今年盛典的主題詞是“夠JUE夠色”。期待大家用“絕”對的熱情,堅定地“決”心,成為TCL舞臺上的“角兒”。用新生力量的精彩,讓TCL的“色彩”更加絢爛。每一年的入職盛典都是TCL雛鷹們的入職日,此次,共有近1400名應屆大學畢業生經過層層選拔、培訓輔導等環節,順利加入TCL 集團,成為TCL鷹群新的雛鷹。這些進入雛鷹工程的學生,將會接受TCL一系列系統的培訓,從而為他們在TCL的工作生活,打下堅實的基礎。

 

 

  近1400名應屆大學畢業生宣誓入職

  入職盛典現場,TCL集團董事長兼CEO李東生與“雛鷹”們分享了自己多年的經驗,他表示,中國經濟進入新常態與互聯網大潮的沖擊,造就了一個充滿機遇和挑戰的大時代,包括TCL 在內的中國企業面臨著重要的升級轉型機遇。當前,TCL 已經率先邁出“雙+”戰略轉型的步伐,并取得階段性進展。未來,在企業定位的明確指引下,TCL 要繼續堅定不移地落實“雙+”轉型和國際化的“雙輪驅動”戰略,希望所有“雛鷹”以“修煉職業素養;心懷抱負、志存高遠;開放胸懷、敢于創新”為標準要求自己,盡快融入團隊,期待在互聯網和開放環境中成長起來的新一代“雛鷹”,以他們更活躍的思維、更強的創新意識,共同推動TCL 再創巔峰。

 

  

近1400名應屆大學畢業生宣誓入職

  TCL非常重視新員工的入職,每屆入職盛典李東生董事長均會親自出席,通過分享自己的職場經歷,向新入職的員工們傳達TCL的企業精神,鼓勵大學生堅定理想,樹立目標,以積極踏實的態度投入新生活。TCL的高管們也會與雛鷹們近距離的接觸、互動,為雛鷹們授旗、寄語,同時當年入職的雛鷹們會用各種形式,展示新人風采,匯報“雛鷹動力營”的收獲等。

 

 

 雛鷹精彩匯演

  本屆入職盛典現場,新加入的雛鷹們通過“授旗誓師”、“才藝秀”、“潮鷹講故事”、“鷹魂賦”、“產業秀”等形式豐富多彩的匯報,向在場的領導展示培訓成果,表達磨礪自身,振翅高飛的決心。尤其是舞蹈《鷹魂賦》以TCL的精神圖騰“鷹”的啟翔、重生、高飛來呈現TCL三十四年來的發展、探索、轉型之路,傳遞著TCL人堅忍不拔的品質、自我變革的勇氣和決心,深深地感動了現場所有高管和雛鷹。

  三十余年來,TCL 為社會提供了大量就業崗位,一定程度拉動了地方就業及經濟的蓬勃發展。更重要的是,作為全球化的智能產品制造及互聯網應用服務企業集團,TCL的快速成長,也帶動了原材料供應鏈、服務供應商等環節的業務增長,從而形成大量間接就業機會,為經濟繁榮發展做出了積極貢獻。

  優化人才體系,驅動戰略轉型

  人才是企業的生命之源,人才是第一資源、第一資本、第一動力。人才戰略作為TCL集團核心戰略之一,“為員工創造機會”是TCL永遠不變的企業使命之一。TCL珍惜每一位人才,幫助員工不斷提升自身能力,為每一位員工提供國際化的職業發展平臺。

  在三十多年的發展中,TCL不斷完善人才培養和管理體系,已經構架了三條人才培養體系,分別是“鷹系”、“新任系”和“高潛人才系”,其中最有特色的就是“鷹系列人才培養計劃”。 據悉,“鷹系列人才培養計劃”源于李東生在2006年提出“鷹的重生”理念,該計劃包含面向高層管理者的“雄鷹工程”,面向中層管理者的“精鷹工程”,面向基層經理人員的“飛鷹工程”, 以及面向剛入職應屆大學畢業生的“雛鷹工程”,形成全方位、立體化的人才梯隊培養體系,培養優秀且極具有競爭力的員工。同時,“鷹系列人才培養計劃”不斷引進優秀人才,并進行系統化的培養,也為TCL集團的穩健發展奠定了堅實基礎。

  除此之外,TCL還致力于集團中高層高潛力人才的評價與發展,公司最高層領導對具有發展潛力的候選人進行觀察、評鑒與反饋,從而“發現與發展”TCL高潛力領導人才。

  2014年,TCL啟動“雙+”轉型戰略,推進“智能+互聯網”戰略轉型,建立“產品+服務”新商業模式。2015年,TCL審時度勢,提出“雙+”轉型和國際化再出發的“雙輪驅動發展”戰略,提出了打造千億產值的企業戰略目標,這是TCL繼市場化轉型,國際化轉型之后的第三次轉型,對企業的生產經營能力提出更高的要求,也對企業的組織能力和員工素質都提出新的命題。

 

 

  李東生董事長與雛鷹們合影

  TCL集團董事長兼CEO李東生表示,我們的雙輪驅動發展戰略,無論是“雙+”戰略轉型之輪,還是國際化再出發之輪,都需要創新驅動,包括技術創新、商業模式創新、管理創新、觀念創新和人才培養創新。對于創新、多元化的人才培養,TCL 集團相關負責人表示,公司將通過運作“鷹系”、“新任系”和“高潛人才系”三條人才培養體系,打造富有創新思維、創新能力及符合轉型期工作需求的人才,共同推動“雙+戰略轉型”的堅定落實,一起收獲新的成長。


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